Ob neue Technologien, (agile) Transformationen, neue Arbeitsmethoden oder die vielbeschworene Digitalisierung und DevOps: Veränderungen in Unternehmen sind heute allgegenwärtig. Das kann mitunter anstrengend und frustrierend sein, denn oft greifen diese Veränderungen tief in den Alltag der Betroffenen ein. Wer kennt nicht mindestens eine Horror-Story von einem gescheiterten Veränderungsprozess? Die Geschichten von ziellosem umherirren im Methodendschungel unstrukturierten Prozessexperimenten oder diktatorischem Umorganisieren mit Brechstangenmethodik sind zahlreich.Doch das muss nicht sein! Veränderungen können und sollen positiv erlebt werden. Im Zusammenspiel von sieben Erfolgsfaktoren ist eine zielgerichtete und nachhaltige Veränderung deutlich leichter zu erreichen. Welche Faktoren das sind und wie sie praxisnah erkannt und umgesetzt werden, können zeige ich in diesem Vortrag. Ihr lernt eine konkrete Methode zur Umsetzung von kleineren und grösseren organisatorischen Veränderungen kennen und nehmt eine Liste von Fragen mit, die in der nächsten Veränderung beantwortet werden wollen.