Sehr geehrte/r [NAME DES VORGESETZTEN],

ich möchte gerne an der BASTA! Herbst 2026 in Mainz teilnehmen. Die Konferenz findet unmittelbar vor dem geplanten Release von .NET 11 statt und behandelt Themen, die für unsere aktuellen und kommenden Projekte besonders relevant sind.

Im Mittelpunkt stehen unter anderem .NET 11, C# 15, Entity Framework Core 11, ASP.NET Core 11 und Blazor 11. Dadurch kann ich mich frühzeitig mit SDK-Erweiterungen, API-Änderungen, möglichen Breaking Changes und Migrationspfaden beschäftigen. Das hilft uns, anstehende Upgrades besser zu planen und den technischen sowie zeitlichen Aufwand realistischer einzuschätzen.

Darüber hinaus behandelt das Programm mehrere Themen mit direktem Nutzen für unsere Entwicklungsarbeit, darunter Sicherheits- und Compliance-Risiken bei KI-Integrationen, die Kontrolle von Modell- und Function-Calling-Kosten, der Einsatz von GitHub Copilot, Agents und MCP sowie automatisierte Prüfungen für Security, Codequalität und Architekturregeln.

Besonders wertvoll sind für mich die praxisorientierten Sessions und ganztägigen Workshops. Die dort vermittelten Ansätze kann ich direkt auf unsere Projekte im Bereich [PROJEKT / TECHNOLOGIE / ANWENDUNGSFALL] übertragen und anschließend mit dem Team teilen.

Zur besseren Einordnung habe ich einen kompakten Business Case vorbereitet. Darin sind die wichtigsten fachlichen, wirtschaftlichen und organisatorischen Argumente für die Teilnahme zusammengefasst:

Business Case zur BASTA! Herbst 2026: https://basta.net/wp-content/uploads/2026/07/BASTA-Herbst-2026-Business-Case.pdf

[Optional:] Kosten-Nutzen-Argument

Im Vergleich zu einem externen Training deckt die BASTA! mehrere relevante Themenbereiche in einem Format ab, darunter .NET 11, Security, KI-Workflows, Architektur und Frontend. Ein externes Training konzentriert sich in der Regel auf einen einzelnen Themenblock und verursacht dafür oft höhere Kosten. Hinzu kommen der direkte Austausch mit Experten und anderen Entwicklungsteams sowie praxisorientierte Workshops, deren Ergebnisse sich auf unsere eigenen Projekte übertragen lassen.

[Optional:] Konkreter Wissenstransfer

Damit aus der Teilnahme ein messbarer Nutzen für das Team entsteht, kann ich im Anschluss einen strukturierten Wissenstransfer übernehmen. Dazu gehören beispielsweise ein schriftliches Recap mit priorisierten Erkenntnissen, ein interner Tech Talk sowie konkrete Handlungsempfehlungen für unsere Projekte. Je nach Schwerpunkt kann ich außerdem einen Migrationsfahrplan für .NET 11 oder ein Pilotprojekt zu einem ausgewählten KI-, Security- oder Architekturthema ausarbeiten.

Gerne würde ich die Teilnahme, die Workshop-Tage sowie die entstehenden Reise- und Übernachtungskosten mit Ihnen besprechen. Eine frühzeitige Entscheidung würde uns außerdem ermöglichen, verfügbare Preisvorteile zu nutzen und die Reise rechtzeitig zu planen.

Vielen Dank für Ihre Zeit und Ihre Unterstützung.

Mit freundlichen Grüßen

[NAME]
[POSITION]
[TEAM / ABTEILUNG]