Buzzwords rund um die „Digitalisierung“ rufen verschiedenste Hoffnungen und Ängste hervor. Dass die Digitalisierung nicht nur Organisationen, sondern auch jeden einzelnen Mitarbeiter betrifft, ist eine Binsenweisheit. Wie können wir Schritt halten und den rasanten US-amerikanischen oder den asiatischen Entwicklungen Paroli bieten? Inwieweit betreffen Plattformöknomien und digitale Geschäftsmodelle nicht nur den Consumer-Bereich (Amazon, Alibaba, Buchungsportale, Finanzportale, Transportportale, …), sondern auch „meine“ Branche und mein Umfeld?  
Trotz Digitalpakt und Co. scheinen wir in vielen Bereichen hinterherzuhinken oder unser Familiensilber nach Asien zu verkaufen. Doch meistens liegt das Zurückbleiben nicht an technischen Gegebenheiten, sondern am Mindset: An der Agilität und Flexibilität der Führungsmannschaft und der Mitarbeiter. Bildungseinrichtungen und Organisationen ticken im Kern oft noch wie vor 25 Jahren. Muss man daher als Ausweg dem Hype folgen und als Unternehmen Startups mit viel „Spielgeld“ ausgründen? Oder können wir direkt im Unternehmen Geschwindigkeit und Agilität etablieren und näher am Kunden sein?

In diesem Talk zeigen wir anhand eines Beispiels aus der Praxis, wie man im Unternehmen eine matrixartige „Allianz der Willigen“ schafft, welche Hindernisse auftreten können, wie man sie mit viel Kommunikation umschifft und damit täglich schneller, motivierter und näher am Kunden arbeitet.