„Diversität ist ein Konzept der Soziologie und Sozialpsychologie, das […] für die Unterscheidung und Anerkennung von Gruppen- und individuellen Merkmalen benutzt wird“ (wikipedia.de, 2020). Teams, die divers besetzt sind und echt zusammenarbeiten, treffen die besseren Entscheidungen. Das klingt grundsätzlich sehr erstrebenswert. Auf der anderen Seite ist Diversität bei Nichterreichen einer echten Zusammenarbeit vor allem eines: anstrengend. Das ständige Berücksichtigen von unterschiedlichen Bedürfnissen, unterschiedlichen Reaktionen auf Veränderung, unterschiedlichem Wissen, unterschiedlichen Erfahrungen und vielem mehr kostet Zeit und Kraft. Und leider gibt es keinen Masterplan, den wir auf alle Teams legen können. Wie begleite ich divers besetze Teams in eine echte Zusammenarbeit? Und welche Herausforderungen und Stolpersteine können mir auf dem Weg dahin begegnen? Mit diesen Fragestellungen beschäftige ich mich in dieser Session. Neben verschiedenen theoretischen Hintergründen und Modellen werdet ihr praktische Ansätze mitnehmen, die ihr mit euren Teams einfach mal ausprobieren könnt.